Η μετάβαση σε ένα πολυδιάστατο επιχειρηματικό μοντέλο με ESG προσανατολισμό
Ο Όμιλος AKTOR Group βρίσκεται σε φάση βαθιάς επιχειρησιακής αναδιάρθρωσης, με στόχο τη μετατροπή του σε έναν πολυσχιδή και διεθνώς ανταγωνιστικό όμιλο που δραστηριοποιείται σε περισσότερους τομείς της οικονομίας πέρα από τις παραδοσιακές κατασκευές. Στο επίκεντρο αυτής της στρατηγικής μετάβασης βρίσκεται η βιωσιμότητα, η οποία δεν αντιμετωπίζεται ως συμπληρωματική πολιτική, αλλά ως βασικός άξονας λήψης αποφάσεων και ανάπτυξης.
Η ενσωμάτωση περιβαλλοντικών, κοινωνικών και κριτηρίων εταιρικής διακυβέρνησης (ESG) στο επιχειρησιακό μοντέλο του Ομίλου διαμορφώνει ένα νέο πλαίσιο λειτουργίας, όπου η ανάπτυξη συνδέεται άμεσα με την υπευθυνότητα, τη διαφάνεια και τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα.
Περιβαλλοντική στρατηγική και κυκλική οικονομία
Ένα από τα βασικά στοιχεία της στρατηγικής του Ομίλου είναι η συστηματική μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος. Μέσα από την υιοθέτηση τεχνολογιών εξοικονόμησης πόρων και την εφαρμογή πρακτικών κυκλικής οικονομίας σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων του, ο Όμιλος επιδιώκει να περιορίσει την κατανάλωση πρώτων υλών και να ενισχύσει την αποδοτικότητα των έργων του.
Παράλληλα, εφαρμόζει πιστοποιημένα συστήματα περιβαλλοντικής διαχείρισης, τα οποία επιτρέπουν τη συνεχή παρακολούθηση και βελτίωση των περιβαλλοντικών επιδόσεων. Η διαχείριση αποβλήτων, η ανακύκλωση υλικών από εργοτάξια και η επαναχρησιμοποίηση επεξεργασμένου νερού αποτελούν χαρακτηριστικά παραδείγματα πρακτικών που ενισχύουν την περιβαλλοντική υπευθυνότητα.
Ιδιαίτερη σημασία δίνεται και στη διαχείριση υδάτινων πόρων, ειδικά σε έργα μεγάλης κλίμακας, όπου η κατανάλωση νερού είναι αυξημένη. Η αξιοποίηση επεξεργασμένων υδάτων στα εργοτάξια μειώνει την πίεση στους φυσικούς πόρους και ενισχύει τη βιώσιμη λειτουργία των έργων.
Κλιματική ανθεκτικότητα και διαχείριση κινδύνων
Στο πλαίσιο της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή, ο Όμιλος υλοποιεί ασκήσεις ανθεκτικότητας και αξιολόγησης κινδύνων που σχετίζονται με ακραία καιρικά φαινόμενα και επιπτώσεις στη βιοποικιλότητα. Η προσέγγιση αυτή δεν περιορίζεται στη θεωρητική αποτίμηση κινδύνων, αλλά ενσωματώνεται στον σχεδιασμό και την υλοποίηση έργων.
Με αυτόν τον τρόπο, ενισχύεται η ικανότητα πρόληψης και διαχείρισης πιθανών περιβαλλοντικών επιπτώσεων, ενώ παράλληλα διασφαλίζεται η συνέχιση των έργων υπό δύσκολες συνθήκες, στοιχείο κρίσιμο για την επιχειρησιακή συνέχεια.
Επένδυση στην πράσινη ενέργεια
Κεντρικό πυλώνα της στρατηγικής του Ομίλου αποτελεί η ανάπτυξη έργων Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ). Ήδη διαθέτει ισχυρό χαρτοφυλάκιο έργων παραγωγής καθαρής ενέργειας, συμβάλλοντας ενεργά στην ενεργειακή μετάβαση της χώρας.
Το 2025, η παραγωγή καθαρής ενέργειας έφτασε περίπου τις 47.000 MWh, ενισχύοντας τη συμβολή του Ομίλου στη μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα και στην προώθηση της ενεργειακής αυτονομίας. Η στρατηγική κατεύθυνση προβλέπει την επίτευξη συνολικής εγκατεστημένης ισχύος 1,3 GW έως το 2030.
Για την επίτευξη αυτού του στόχου, ο Όμιλος προχωρά σε επενδύσεις που ξεπερνούν το 1 δισ. ευρώ στον τομέα των ΑΠΕ και των συστημάτων αποθήκευσης ενέργειας, αξιοποιώντας στρατηγικές συνεργασίες και συνέργειες με διεθνείς και εγχώριους εταίρους.
Η έμφαση στην αποθήκευση ενέργειας μέσω μπαταριών αποτελεί κρίσιμο στοιχείο της στρατηγικής, καθώς συμβάλλει στη σταθερότητα του ενεργειακού συστήματος και στην αποτελεσματικότερη αξιοποίηση των ανανεώσιμων πόρων.
Ενδυνάμωση ανθρώπινου δυναμικού και εταιρική κουλτούρα
Η βιωσιμότητα στον Όμιλο δεν περιορίζεται μόνο στο περιβάλλον, αλλά επεκτείνεται και στο ανθρώπινο δυναμικό. Η ανάπτυξη δεξιοτήτων και η συνεχής εκπαίδευση των εργαζομένων αποτελούν βασική προτεραιότητα.
Μέσω της ψηφιακής εκπαιδευτικής πλατφόρμας AKTOR Drive, ο Όμιλος παρέχει πρόσβαση σε προγράμματα κατάρτισης που στοχεύουν στην ενίσχυση των επαγγελματικών δεξιοτήτων και στη διάδοση της κουλτούρας βιωσιμότητας σε όλα τα επίπεδα της οργάνωσης.
Παράλληλα, δίνεται έμφαση στη συμπερίληψη και στην ισότιμη συμμετοχή, με την παρουσία γυναικών σε θέσεις ευθύνης να ενισχύεται σταδιακά, συμβάλλοντας σε ένα πιο ισορροπημένο και σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον.
Σχέση με κοινωνία και νέες γενιές
Ο Όμιλος αναπτύσσει ενεργή παρουσία στις τοπικές κοινωνίες όπου δραστηριοποιείται, επενδύοντας σε δράσεις που ενισχύουν την εκπαίδευση, την κοινωνική συνοχή και την επαγγελματική εξέλιξη των νέων.
Μέσα από προγράμματα όπως το AKTOR4TheFuture, ένα από τα μεγαλύτερα εταιρικά προγράμματα υποτροφιών στην Ελλάδα, ο Όμιλος στηρίζει έμπρακτα τη νέα γενιά, παρέχοντας ευκαιρίες εκπαίδευσης και επαγγελματικής αποκατάστασης.
Η προσέγγιση αυτή ενισχύει το κοινωνικό αποτύπωμα της εταιρείας και συμβάλλει στη δημιουργία ενός πιο σταθερού και υποστηρικτικού περιβάλλοντος ανάπτυξης στις περιοχές όπου δραστηριοποιείται.
Εταιρική διακυβέρνηση και διαφάνεια
Σημαντικές εξελίξεις καταγράφονται και στον τομέα της εταιρικής διακυβέρνησης, με την ενίσχυση πολιτικών που αφορούν τη βιώσιμη ανάπτυξη, τις προμήθειες και τη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.
Η εισαγωγή ρητρών βιωσιμότητας στις συνεργασίες με προμηθευτές και εταίρους αποτελεί ένα από τα εργαλεία που ενισχύουν τη συμμόρφωση και τη διαφάνεια σε όλο το εύρος της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Παράλληλα, η ενίσχυση του ρόλου των ανεξάρτητων μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο και η αύξηση της εκπροσώπησης των γυναικών συμβάλλουν σε ένα πιο ισχυρό και αξιόπιστο σύστημα λήψης αποφάσεων.
Διεθνής αναγνώριση και αξιολόγηση βιωσιμότητας
Η δέσμευση του Ομίλου στη βιωσιμότητα επιβεβαιώνεται και σε διεθνές επίπεδο. Σύμφωνα με αξιολόγηση του φορέα EcoVadis, ο Όμιλος κατατάσσεται στο ανώτερο 15% των εταιρειών παγκοσμίως ως προς τις επιδόσεις του σε θέματα ESG.
Η συγκεκριμένη διάκριση βασίζεται σε ευρεία αξιολόγηση πολιτικών και πρακτικών που αφορούν το περιβάλλον, τα εργασιακά πρότυπα, την ηθική επιχειρηματική συμπεριφορά και τη βιώσιμη προμήθεια. Η επίδοση του Ομίλου υπερέβη τον μέσο όρο του κλάδου, επιβεβαιώνοντας τη συστηματική εφαρμογή πολιτικών υπεύθυνης επιχειρηματικής λειτουργίας.
Βιωσιμότητα ως στρατηγικό μοντέλο ανάπτυξης
Η περίπτωση του Ομίλου AKTOR αναδεικνύει μια ευρύτερη τάση μετασχηματισμού στον κατασκευαστικό και ενεργειακό τομέα, όπου η βιωσιμότητα δεν αποτελεί πλέον δευτερεύον στοιχείο, αλλά θεμέλιο της στρατηγικής ανάπτυξης.
Η συνδυαστική επένδυση σε πράσινη ενέργεια, τεχνολογίες αποδοτικότητας, ανθρώπινο κεφάλαιο και σύγχρονη διακυβέρνηση διαμορφώνει ένα ολοκληρωμένο μοντέλο λειτουργίας που στοχεύει τόσο στην οικονομική ανάπτυξη όσο και στη μακροπρόθεσμη περιβαλλοντική και κοινωνική ισορροπία.
Σε αυτό το πλαίσιο, η στρατηγική κατεύθυνση του Ομίλου αντανακλά μια επιχειρηματική προσέγγιση όπου η βιωσιμότητα δεν είναι παράλληλος στόχος, αλλά ο ίδιος ο πυρήνας της ανάπτυξης.
